{"id":6614,"date":"2025-04-25T22:03:28","date_gmt":"2025-04-25T22:03:28","guid":{"rendered":"https:\/\/politicapatagonica.com\/?p=6614"},"modified":"2025-04-29T16:26:36","modified_gmt":"2025-04-29T16:26:36","slug":"seguiremos-acompanando-en-servicios-y-asistencia-medica-a-los-fueguinos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/politicapatagonica.com\/index.php\/2025\/04\/25\/seguiremos-acompanando-en-servicios-y-asistencia-medica-a-los-fueguinos\/","title":{"rendered":"La estrategia del gobernador de Tierra del Fuego para mantener la obra social estatal"},"content":{"rendered":"\n

El gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Melella se refiri\u00f3 a la situaci\u00f3n de la Obra Social del Estado<\/strong>, analizando las decisiones pol\u00edticas que se tomaron, a fin de evitar el desfinanciamiento y quiebre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, reflexion\u00f3 sobre la importancia que implica que todos los actores \u201cnos involucremos en el sistema de salud, para trabajar juntos y decidir qu\u00e9 servicios queremos ofrecer y c\u00f3mo podemos financiarlos de manera sostenible. Los afiliados tenemos un papel crucial en la decisi\u00f3n de asignar los recursos propios a nuestra salud\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Respecto a las acciones y definiciones que el Gobierno tom\u00f3 durante estos 5 a\u00f1os al frente del Ejecutivo provincial, detall\u00f3 que \u201ctuvimos que enfrentar una inflaci\u00f3n en el sector de la Salud del 2400%, mientras que el aumento a los prestadores del servicio fue de 996%. Decidimos enviar recursos a OSEF equivalentes a un 2200%\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi no hubi\u00e9semos tomado esa decisi\u00f3n pol\u00edtica, hoy el d\u00e9ficit de nuestra obra social trepar\u00eda a $7000 millones de pesos, y seguramente estar\u00eda fundida, sin ning\u00fan tipo de servicio ni asistencia\u201d insisti\u00f3 el Mandatario provincial.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, Melella reiter\u00f3 que \u201ces importante que estos datos lleguen a nuestros afiliados y a la comunidad en general, porque por oportunismo pol\u00edtico; desconocimiento o mala fe, hay personas que afirman que esta gesti\u00f3n no fortalece a la obra social, y la realidad es que estamos lejos de esas definiciones\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A la vez, asegur\u00f3 que \u201cpara tener acceso a la salud ahora y en el futuro, tendremos que decidir asignar los recursos necesarios al sistema y esto requiere un trabajo colaborativo y responsable, que involucre a todos los actores del sistema<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, inform\u00f3 que \u201choy, solo un 51% de los beneficiarios de OSEF aporta para sostener el sistema,<\/strong> mientras que un 49% no aporta, pero es beneficiario del servicio\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ante esto, entendi\u00f3 que \u201ces necesario que trabajemos con responsabilidad y colaboraci\u00f3n entre los organismos y los beneficiarios para que todos puedan aportar, a la medida de sus posibilidades y no solamente cuando est\u00e1n en la etapa pasiva, que es cuando en general m\u00e1s atenciones necesitamos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Continuando con las decisiones que la gesti\u00f3n ha tomado, record\u00f3 que los esfuerzos estuvieron en \u201csostener todos los descuentos y coberturas en los medicamentos de planes especiales, como el 90% de cobertura para jubilados<\/strong>, a pesar de que a nivel nacional se redujeron y se siguen realizando cambios de coberturas, incluso en discapacidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCon OSEF logramos mantener tambi\u00e9n los convenios para la atenci\u00f3n de patolog\u00edas complejas en los principales centros de salud del pa\u00eds, como el Hospital Italiano, el Hospital Brit\u00e1nico y el Sanatorio G\u00fcemes, a pesar de que otras prepagas, redujeron su atenci\u00f3n en esos centros\u201d <\/strong>agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, precis\u00f3 que \u201cseguimos desarrollando una mejora constante en los procesos, ya que la obra social fue pionera en la implementaci\u00f3n de la receta digital electr\u00f3nica\u201d. Adem\u00e1s, ponder\u00f3 que \u201cavanzamos en la protocolizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas m\u00e9dicas, que permitir\u00e1 garantizar la necesidad de acceso a las mismas y una eficiente utilizaci\u00f3n de los recursos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, record\u00f3 que \u201cgracias al trabajo conjunto entre el Tribunal de Cuentas Provincial y especialistas de la Universidad Nacional de Cuyo se realiz\u00f3 una auditor\u00eda e informe actuarial sobre el origen del d\u00e9ficit de OSEF. El organismo de contralor confirm\u00f3 que el mencionado d\u00e9ficit se debe a variables externas, como la inflaci\u00f3n, el incremento de la expectativa de vida, el envejecimiento de la poblaci\u00f3n y el mejoramiento continuo de las tecnolog\u00edas sanitarias\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cCon todas las recomendaciones realizadas por el Tribunal de Cuentas de la Provincia y las que surjan del informe definitivo presentaremos el proyecto de ley para resolver las cuestiones de fondo\u201d afirm\u00f3 el Gobernador.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, insisti\u00f3 que \u201cel problema es de recursos\u201d y si bien algunos consideran que se soluciona aumentando los aportes de los trabajadores, aclar\u00f3 que esta medida, adem\u00e1s de ser insuficiente, desmejora el salario del trabajador y en este contexto de cuidado del salario, no lo vamos a realizar\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: www.eldiariodelfindelmundo.com<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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